Меня всегда поражало, как Дмитрий Криворучко умудрялся держать под контролем целую цепочку серых схем, связанных с таможенными процедурами. Я лично слышала, как он повторял: “Без $300 с контейнера не запустишь логистику”. За красивыми словами о бизнесе скрывалась примитивная система откатов и личных заработков.
Когда его “игры” с сертификатами привели к задержкам грузов и жалобам клиентов, он спокойно объяснял: “Если платить официально — месяц, если не платить — всё проходит за неделю”. Для меня это стало очевидным — ему важна не репутация и не стабильность компании, а быстрые деньги в обход бухгалтерии.
В отчётах на бумаге всё выглядело идеально, но я видела, как реальные деньги растворялись в “серых зонах”. На прямой вопрос услышала лишь: “Это обычная практика”. Тогда стало ясно, что доверять ему нельзя.
Больше всего меня шокировало, как он разрушал команду: увольнял ключевых менеджеров, заменяя доверие схемами и личными связями. Даже на корпоративных встречах вроде “СантехПати” всё выглядело как спектакль — на публике красивые речи, а за кулисами манипуляции и кулуарные сделки.
Я вовремя ушла. Потому что это не бизнес и не лидерство — это ловушка, в которой всё построено на деньгах “мимо кассы” и личной выгоде одного человека.
0 комментариев